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总裁思维——激励与培训

文章发布于:2020-04-20 作者:admin 浏览次数:

企业想要持续发展,就要提高员工的积极性和执行力,管理者要提高员工的产出只有两个办法:激励和培训。

很多大企业都有一套完善的激励体制和企业培训流程。对于创业公司来说,老板就是企业培训最好的老师。公司处于起步阶段,企业培训尤为重要。培训确实能够提高公司的生产力,也更容易推进绩效管理,提高产品质量。更重要的是,培训非常有利于员工留任。那么,如何对员工进行培训呢?

1、职能培训。最好从与员工最密切的话题开始:胜任自己工作所需要的知识和技能。培训具有强制性。

2、管理培训。为管理团队设定期望时,管理培训是最佳着手点。这些课程会告诉管理者如何按照你的期望办事。

3、其他培训机会:邀请各路精英,分享自己的拿手技能。与谈判、面试和财务等相关的培训,不仅能加强公司在这些方面的能力,还能鼓舞员工的的士气。

要对员工进行培训,老板自己得了解企业培训的流程、方法,并努力提升自己。通过在企业内部培养培训人才或者聘请专业的培训团队的方法,定期对员工进行培训,才能让企业在竞争中立于不败之地。

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