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如何建设企业文化?

文章发布于:2020-05-07 作者:ck 浏览次数:

海尔集团总裁张瑞敏说:“公司发展从根本上讲靠的是文化,公司最根本的竞争力是文化竞争力,公司的一切是由文化这个核心派生出来的。”企业文化建设就是要让员工形成共同的价值观和行为规范。

1、建立企业理念,完善文化制度

即建立完善、合理的各项规章制度,如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此,想要做好企业文化建设,理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求,为往后的企业文化建设做铺垫。

2、进行企业文化传播,建立员工行为准则

员工是企业文化建设的主体,只有让员工积极参与其中,才能更好地传播企业理念,共享价值体系。如打造企业内部线上社区,让全员有一个沟通交流的空间,感受到参与感。

3、企业文化培训

培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用在线培训系统,让全体员工利用碎片化时间,随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。也可以通过传统的企业培训方式,把员工聚集到一起,既能提升员工的职业技能水平,又能促进企业内的交流。企业培训能让员工感受到公司对他的重视,获得归属感,从而朝着一个方向奋斗。

4、打造企业文化的物质环境

从工作环境入手,将企业文化以物质的形式展示出来,比如公司吉祥物、理念标语等等,对员工有潜移默化,熏陶感染的作用。

5、企业内部交流会

定期在企业内部开设交流会,比如周会、月会等,现在很多公司都有下午茶文化,为员工提供了很好的交流空间。

企业文化,是企业综合实力的体现,也是经济社会时代面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战。因此,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,就必须加大力度建设企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争。

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