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企业管理的终极目标是什么?

文章发布于:2020-04-05 作者:admin 浏览次数:

很多人认为,企业管理的最终目标是把企业做大做强。那么,企业能够做大做强的前提是什么呢?答案是:活下去!只有活下去,才能做大做强,实现企业的社会价值。很多企业都辉煌一时,但最终都被时代淘汰。所以说,企业管理的终极目标就是让企业活下去。

举几个国内外企业失败的例子:

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分析一下他们失败的原因:比如KIOR公司,失败原因在于缺乏管理体系,不能把自己的技术优势发挥出来,也就是说核心竞争力配不上用场;蜜淘网,失败的原因就是缺少核心竞争力,也就是战略管理不到位;博湃养车,计划管理没做好,资源跟不上发展,一切都是“白日梦”。企业都破产了,哪来的做大做强。

不难看出,这些企业之所以失败,都是企业管理不到位引起的。要想让企业持续具有竞争力,就必须让企业管理的五大内容(计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管)协同发展。如何让企业拥有核心竞争力、如何让员工各司其职,保持活力、如何让公司资金链不断等等,这些都是企业管理层要考虑的问题。要搞懂这些问题,还是需要经过系统学习的。只有掌握系统的管理知识,各部门管理人员之间的沟通和工作才能更协调。这样,企业在发展过程中才不会顾此失彼,才能永葆活力。

总结一下,企业管理的目标是让企业做大、做强、做久。其中,做久就是企业管理的终极目标,活下去才能盈利,才能做大做强。还有多少人记得,有158年历史的雷曼兄弟,和巅峰市值800亿美元的安然。一家企业要成功多少次,才经得起一次失败?

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