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企业内训的流程有哪些?

文章发布于:2020-04-07 作者:admin 浏览次数:

企业内训是根据企业自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训。那么,企业内训的流程是怎么样的呢?企业内训

1、分析培训需求。也就是明确内训目的与对象,以明 以及培训是否能够解决现存问题或潜在问题,使制定的培训计划具有较强的针对性、实效性。

2、制定培训计划。培训流程的第二个基础环节,就是在对培训需求及其任务调查研究的基础上,制定出相应的培训计划及实施方案。并结合市场行情,制定企业内训预算。

3、实施培训计划。实施培训计划是培训的关键性环节。培训的准备工作重点是培训机构、培训教材和方式选择。在实施与监控过程中,应及时处理培训中发生的偏差,也可以对原计划进行完善和补充,以最大限度地增大培训效果。

4、评估培训效果。一个培训要善始善终,还要做好培训效果的评估工作,以了解此次培训的效果究竟如何,是否达到了预期。若获成功,经验是什么;若有差距,差在哪里,差距多大。从而总结经验教训,利于以后改进和新培训借鉴。

总结一下,企业内训的流程:分析培训需求——制度培训计划——实施培训计划——评估培训效果。

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