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企业管理层培训居然还能这么做,看完真的学到了

企业管理层培训目标就在于提升管理人员的管理能力,从认知到行动上进行全方面的讲解培训。
企业管理层人员的管理技能得到提高,也就间接为企业带来可预见的收益,所以企业管理层培训应该得到企业的重视。那么,企业管理层培训怎么开展呢?
作为管理者,必须要打造四个基本能力:

管理事物的能力

管理人员的能力

改变环境的能力

现场精要管理


企业管理层培训要点一


管理事物的能力即管理技术

(1)要让被管理的事物流程化

(2)要让被管理的事物标准化

(3)要让被管理的事物数据化

(4)在管理事物的过程中要有计划性

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企业管理层培训要点二


管理人员的能力即领导能力

(1)企业管理的对象是人,而管理的重点是人的行为

(2)人是企业最宝贵的资源,要以人为本

(3)领导的字面意义就是带领和指导,所以管人要靠领导而非管理

(4)人是变化的、兼容的、有弹性的、具有思想性的资源

(5)做领导必须要有组织力:所谓组织力就是当你接到一个任务时,首先要想到的不是我怎么办,而是谁帮我办

组织能力的两个基本条件:谁来干(选择能力)和怎么样让选定的人尽力去干这件事(创造环境的能力)

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企业管理层培训要点三


管理人员必须要有改变环境的能力

(1)著名的管理学者杜鲁克说:一个管理者,除非有办法改变你所处的工作环境,否则你一文不值。

(2)一流的环境塑造一流的人员,一流的人员制造一流的产品,一流的产品打造一流的企业。

(3)人的行为是由环境决定的,要想成为一流的企业,必须要塑造一流的工作和生活环境。


企业管理层培训要点四


现场管理精要

(1)一大愿景:打造高效、稳定、快速的一流工厂

(2)两大原则:节约成本,提高品质

(3)三大目的:快速、低成本、高品质

(4)四大目标:交期快、产能高、在制品库存少、品质好

(5)五大条件:

人:高昂的士气,激情的团队

机:一流的设备,完善的保养

料:精密的计划,周全的准备

法:无情的管理,有情的领导

环:整理、整顿、清扫、清洁、素养

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